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锚定目标 勇毅前行 在高质量发展新征程中实现再跨越——AG厅电投集团召开2024年工作会议

1月19日上午,AG厅电投集团召开2024年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大、二十届二中全会精神、中央经济工作会议精神和省委市委全会精神,总结2023年工作,部署2024年重点任务,动员集团各级党组织和全体职工勇毅前行、踔厉奋发,奋力开创新时代新征程中AG厅电投集团高质量跨越式发展新局面。

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集团党委书记、董事长梁凌峰作题为《锚定目标 勇毅前行 在高质量发展新征程中实现再跨越》的讲话,集团党委副书记、总经理江国源作工作报告。会议宣读集团2023创新奖获奖项目的通报,13家企业代表作交流发言。集团领导班子成员、市管干部,集团董事会、审计专员办,集团总部各部室负责人、各企业党政领导班子等220余人参加会议。

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江国源作题为《以进的姿态、拼的干劲 奋力谱写高质量发展新篇章》的工作报告。2023年,集团以扎实推进主题教育为引领,紧扣“识变求变、抢滩布局、数智加速、机制活化、文化引领”年度工作主线,依托“吃住行游购娱”一体化产业资源,实干苦干、攻坚克难,推动营收、利润实现双增长,双双超额完成预算目标。江国源提出,2024年,要以“进”的姿态和“拼”的劲头,加快推动集团各大板块质量变革、效率变革、动力变革,在九个方面实现新突破新提升:以坚持党的领导、加强党的建设之进,在强化党建引领、推动党建与经营深度融合上取得新突破新提升;以聚精会神拼经营之进,在巩固增强快速回升向好经营态势上实现新突破新提升;以扩大有效投资之进,在促进产融结合、资本驱动发展上实现新突破新提升;以大项目建设、新赛道开拓之进,在加快培育新增长点、动力源上实现新突破新提升;以创新驱动发展之进,在加快转换发展方式、培育新质生产力上实现新突破新提升;以强化产业协同合作、加快走出去之进,在构建泛商旅产业生态圈上实现新突破新提升;以深化体制机制改革之进,在增强企业活力、激发员工创新创业动力上实现新突破新提升;以强化品牌文化建设之进,在提升集团文化软实力、品牌影响力上实现新突破新提升;以推进合规精细管理之进,在促进依法合规经营、防范化解风险方面实现新突破新提升。

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梁凌峰指出,过去一年,集团各级党组织、各企业以时不我待的精神,赛龙夺锦,奏响高质量发展最强音,各项工作再上新台阶,主要有三个“令人鼓舞”:全员上下担当尽责、团结拼搏的精神令人鼓舞;集团顶压前行实现双位数双增长的经营业绩令人鼓舞;三大主业的全国排名和影响力持续提升令人鼓舞。新的一年,要用奋斗的确定性对冲形势的不确定性,坚持“五个统一”:党建与业务统一、发展与安全统一、效率与规范统一、规模与效益统一、整体与局部统一,实现各方面、各层次、各领域相融并进。要大力推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实,勃发“二次创业”再出发的奋斗激情,干出新业绩、展现新气象。

梁凌峰强调,集团研究提出的年度主题:应势重构、稳盘拓量、优化供销、数实融合、价值认同,是年度工作的总体架构、主要方向、工作重点,以及全年工作的着力点和突破口,要从思想上加深认识,从行动上加强落实。

应势重构,要审时度势,有针对性地、有前瞻性地作出适当的调整和优化,把有利条件变成实际的增长速度。重构战略规划,有危机感、紧迫感,加强研究分析,适时优化调整企业发展战略、发展规划;重构组织体系,着重围绕运作高效、协同紧密的要求,进一步优化组织体系;重构业务布局,针对新特征、新业态,及时调整优化业务布局,抢滩拓展新业态新赛道。

稳盘拓量,要处理好“稳盘”与“拓量”的关系,精耕细作筑牢“存量”基本盘,形成“拓量”的综合维度,实现经济的有效增长。以存量业务托住基本盘,稳住客户、稳住市场、稳住供给、稳住信心;以资本加速实现再提升,有针对性地推进资本运作、寻找新的投资合作伙伴、开辟多种融资渠道;以项目引擎推动大发展,加快推进重点项目、优化重大项目布局方向、突出全链条管理。

优化供销,要深挖潜力、积极作为,优化高品质消费供给,使供给和营销成为集团规模和效益双增长大推手。要优化供给,以绿色健康、跨界融合、国潮国风、数字产品为主攻点丰富供给,迭代推出具有AG厅电投品质特色的产品和服务提升品质;优化营销,强化品牌营销,推进营销创新,人人营销、时刻营销,并形成集团化联动型营销;供销联动,密切供给与营销的互动,以供给支撑营销,以营销引领供给,提高整体效能。

数实融合,要大幅加速数智化进程,打通线上线下的多触点,提升消费者的便利度、舒适度、依存度和响应度。持续迭代升级,提升数智化平台效能,深化数智化项目建设;加强场景创新,充分应用领先数字技术,强化多元创意创造;强化渗透应用,将数字化渗透到各业务板块的全链条生产经营中,实现业务板块间的深度联动。

价值认同,要让“品质、创新、诚信、勇毅、共享”的企业核心价值观成为每个成员企业、AG厅电投人的事业基因、行为准则和行动指南,记在心上、落在行动。要坚持品质至上,对标一流、对标极致,以高品质的产品与服务,为客户、为企业、为社会创造价值;要增强对创新价值的再认识,加强创新的系统性和组织力;要牢固树立“诚信经营、用户至上”的观念,将诚信渗透到企业每一个环节;要大力提振“勇毅”干事创业的精气神,敢担重责、敢挑大梁、敢于斗争;要践行共享理念,使AG厅电投集团成为凝聚八方资源、温暖全体员工、吸引万千顾客的百年品牌、一流企业。

梁凌峰指出,全集团要坚定不移贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署,省委“1310”具体部署和市委“1312”思路举措,在市委市政府和市国资委的正确领导下,统一思想、凝聚共识,踔厉奋发、笃行不怠,锚定高质量发展首要任务,努力打造具有国际竞争力和影响力的商旅龙头企业,为广州高质量实现老城市新活力、“四个出新出彩”,继续在高质量发展方面发挥领头羊和火车头作用,在推进中国式现代化建设中走在前列贡献AG厅电投力量。

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会议对集团2023年度创新奖获奖项目进行表彰颁奖,51个项目分别获“技术创新奖”“产品(品牌)创新奖”“营销创新奖”“管理创新奖”“商业模式创新奖”和“创业创新奖”。

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13家企业代表依次上台作交流发言,总结2023年工作,进一步亮目标、明思路、谈举措,谋划好2024年度工作。

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