AG厅电投集团党委高度重视新时期精准扶贫精准脱贫攻坚工作，全面贯彻落实省委、市委的决策部署，坚持大扶贫格局，注重扶贫同扶志、扶智相结合，尽锐出战、精准帮扶、聚焦发力，扎实做好对口帮扶清远连州市丰阳镇丰阳村、夏湟村和朱岗村的扶贫工作，坚决打好脱贫攻坚战。增强组织力量，增派2名驻村干部，形成5名队员组成的驻村工作队格局；增加扶贫资金投入，在630万元帮扶资金的基础上，追加600万产业帮扶专项资金；制定落实10多项精准帮扶措施，推动实施民宿旅游项目和稻谷种植基地建设等产业帮扶项目，构建长期造血机制，带动3个贫困村244户527人95%以上实现脱贫，其中有劳动能力贫困户人均收入达到8000元以上。
★ 加强组织领导，层层落实责任
成立集团和帮扶责任企业两级精准扶贫工作领导小组，建立了集团党委负总责，党委书记挂帅，组织部门、扶贫办、帮扶责任企业、驻村工作组各负其责、合力攻坚的工作责任体系，逐层传导责任、压实责任。两级领导小组21批次95人次赴村实地考察调研督导，建立周报月报制度，定期召开专项会议，及时进行阶段性总结和研究部署，有力推动各项工作落地。
★ 充实扶贫力量，建立战斗堡垒
在原有3名驻村干部基础上，增派2名具有丰富扶贫实践经验、年富力强的驻村干部；成立驻村工作小组临时党支部，将红色基因植入驻村工作队，进一步增强一线扶贫工作的组织力量与凝聚力、战斗力。集团党委书记亲自到工作组驻地宣讲党的十九大精神，引领支部发挥坚强战斗堡垒作用，全体党员扛起责任担当，以高度的使命感、危机感和严实感坚决打好脱贫攻坚战。
★ 精心制定规划，精准实施帮扶
紧扣贫困村和贫困户增收目标，制订每条村的三年扶贫规划和年度工作计划，落实“一村一策”“一户一策” 帮扶措施。截至2017年底，实施种植养殖、光伏发电、光亮工程、自来水改造、便民服务站和卫生站改造、危房改造、教育医疗等46个帮扶项目和民生工程，三年规划项目完成率达88%，总体实现“时间过半、任务过半”，贫困村集体收入和贫困户收入大幅提高，村容村貌明显改善，扶贫工作取得阶段性成果。
★ 发挥主业优势，构建长效机制
贯彻落实乡村振兴战略，依托当地特色古村落和优质农产品的资源基础，发挥AG厅电投集团旅游和食品两大主业优势，追加600万产业帮扶专项资金，重点建设畔水古村生态旅游开发项目和优质稻谷基地，打造以生态旅游为核心的新经济增长点，辐射带动当地传统农业转型升级和可持续发展。畔水古村生态旅游开发项目计划今年8月建成运营；优质稻谷生产基地于2017年下半年启动，采取“龙头企业+专业合作社+农户”的合作模式，实行统一品种、统一标准、统一种植、统一收购，目前已收购31万斤优质稻谷，为村集体经济增收57万元。预计2018年系列产业帮扶项目全面建成运营后，丰阳和朱岗村集体收入将实现翻番，夏湟村集体收入将增长40%。